La materia de Plataforma Filosófica de una Empresa Inteligente nos ha enseñado acerca de los valores que creíamos conocer, aprendimos a distinguir el concepto de la ética y también que es una rama de la filosofía, que es el conocimiento de todas las cosas por sus causas últimas y se auxilia de las ciencias filosóficas, la importancia de la filosofía es demostrar que el hombre sin causa, aporta poco a esta vida y nos ayuda a encontrar las causas de vida que encamina nuestros esfuerzos y a combatir a dos de los enemigos más grandes del Hombre la ignorancia y los vicios.
La definición de filosofía es amor a la sabiduría.
Es importante conocer y saber que el “Hombre desea saber”, pero pareciera que hoy en día no quiere saber las cosas más básicas, nos importa conocer, pero casi todo el tiempo nos olvidamos de conocernos a nosotros mismos.
Para conocerse, se requiere un honesto apego a la verdad, uno de los principales problemas que enfrenta la filosofía es creer que cada uno tiene su “verdad”, sin molestarse la persona en justificar, convencer, explicar o defender un punto de vista concreto, podemos filosofar, pero también podemos ser un Sofistas.
El líder debe saber esto porque debe estar comprometido a lo que debe ser su buena labor; es por ética, y la ética es una ciencia filosófica del conocimiento de lo que está bien y lo que está mal dentro de la conducta humana, y que solo aplica a los seres humanos.
La ética es parte de nuestra naturaleza y nos hace responsables de nuestros actos depende si uno quiere o no seguirla, o bien podemos decir que lo bueno es todo aquello que conserva y perfecciona la naturaleza del ser y lo malo es lo contrario, es la ausencia de lo bueno, por lo anterior debemos de perfeccionar nuestra inteligencia y educar nuestra voluntad, mediante el buen uso de mi libertad.
Por esto la función de un líder está subordinada a un “deber ser”, el deber ser del hombre es importante porque ayuda a su realización del mismo, tenemos que entender que todos los seres humanos somos sujetos de ética, pero no todos hemos desarrollado criterio ético
También aprendimos la definición de Antropología que es la ciencia que se dedica al estudio del ser humano de forma holística. Este término en origen griego y proviene de enthropos (hombre o humano) y logos (conocimiento”). Esta también se encarga de estudiar al hombre en el marco de la sociedad y la cultura a las que pertenece combinando enfoques de las ciencias naturales, sociales y humanas y (el conocimiento del hombre).
La definición del Hombre nos dice el ser humano está sujeto a dos cosas a algo material (materia) y a algo inmaterial (espíritu), el hombre razona mediante el órgano llamado (cerebro) el cual deriva la inteligencia, el ser humano y la persona son lo mismo también es un ser racional es un ser pensante entre los seres vivos que habitan el mundo, y cuenta con facultades: que son principios operativos del ser, nutrición, intelecto y facultad locomotiva.
Los apetitos Sensibles los cuales son inclinaciones naturales que poseen los seres de la vida sensitiva y se dividen en apetito Concupiscible del cual se deriva el amor, el odio, el deseo, la aversión el gozo y la tristeza y del apetito Irascible se derivan la audacia, el temor y la ira.
Es importante la definición de inteligencia que es leer por dentro, o capacidad de abstraer conceptos, que hace el intelecto aprende el bien quiere decir aprende todo, todos los seres tienen un bien trascendental.
El vivir una vida en grado vegetativa nos reduce, vivir en un grado sensitivo que degrada, vivir como seres humanos es valorar los estados vegetativos y sensitivos, por lo que la responsabilidad es muy importante en el término de mis actos Heráclito decía que todo fluye nada permanece. El tamaño corporal cambia con la edad pero sigues siendo el mismo, lo que no cambia es la naturaleza de la esencia.

Lo que considero de suma importancia es lo que esperan las personas de un líder es a una persona virtuosa, la virtud es la fuerza interior que tiene una persona para solucionar conflictos en diversos conflictos, para entender mejor la virtud entenderemos que ser persona y tener carácter nos cambia y el cambiar hábitos y educación nos trae como resultado virtudes para ser personas plenas.
Con el paso del tiempo durante nuestra vida aprendemos hábitos y la definición es una acción repetitiva ya sea buena o mala, es una cualidad o estable que dispone una persona a obrar habitualmente, se dividen en entitativos (hábitos del ser) y en operativos (hábitos de actuar), los de entendimiento se dividen en dos especulativo y voluntad, los especulativos en tres, comprensión ciencia y sabiduría, y los prácticos se dividen en dos arte y prudencia, las crisis del liderazgo se resumen en todos los eventos que ponen a prueba las verdaderas virtudes en los líderes.
Los principios de la moralidad nos dicen que el bien debe seguirse y el mal evitarse, el hombre puede siempre, salvo circunstancias excepcionales en cualquier situación, juzgar sobre la bondad o maldad de sus actos, nadie debe actuar en conciencia de que su acto es malo aunque no sepa con seguridad el motivo por lo que lo es, nadie ha dicho nunca que el comportarse moralmente bien es fácil; o lo que es equiparable, que sea fácil cumplir con el oficio de hombre no debe perseguirse fines buenos que tengan efectos resultantes desproporcionadamente malos según el principio formal anterior, no podríamos emplear medios malos aunque los fines sean buenos. Deberá de considerarse valioso todo aquello que contribuya al desarrollo del hombre.
La pregunta que frecuentemente nos hacemos las personas ¿Podemos cambiar? encontramos que los elementos necesarios para el cambio los tenemos, debemos orientar nuestra conducta y forjar un carácter, existen elementos que dificultan el cambio en las personas, la principal limitante es que no se conoce la naturaleza del cambio de la persona, ¿Se puede mejorar lo que no se conoce?

El ser humano constantemente está cambiando, nuestras decisiones diarias nos van forjando poco a poco la indiferencia de lo que soy y me hace estar a la deriva, la pregunta sobre esto es si el ser humano cambia o no cambia y sobre todo ¿Qué estamos haciendo para dirigir nuestro cambio?
Por eso es importante conocer lo que puedo cambiar y lo que puedo controlar en mí, y su naturaleza de dicho cambio.

Creemos que la conciencia es simplemente una voz interior, que indica lo bueno y lo malo, pero la filosofía la conciencia es una función del intelecto práctico que juzga actos concretos de la persona en lo individual en cuanto a lo moralmente bueno y malo de sus acciones, la competencia por si sola exalta el valor del individualismo y la independencia. La colaboración exalta la sociabilidad y la integración.
Las corrientes filosóficas están de acuerdo con la definición de bien, el bien es aquello a lo que naturalmente tendemos, es aquello que por principio nos hace tender hacia lo que debiéramos de ser, hacia lo más valioso que tenemos y hacia un fin,
Plasmare algunas definiciones:
Carácter: del griego JARAKTER, significa señal impresa indeleble, algo distintivo en nosotros que llevamos impreso en nuestro ser.
Hábito: Cualidad estable que dispone a la persona a obrar fácilmente.
Temperamento: Predisposición fundamental de la persona que se manifiesta cuando ésta recibe una impresión, ya sea por ideas o representaciones, o bien por acontecimientos exteriores.
Virtud: es un hábito operativo bueno
Vicio: Es un hábito operativo malo (me degrada y extermina)
El temperamento es una inclinación natural que nos lleva a comportarnos espontáneamente, está relacionada fuertemente con los impulsos y se puede definir por patrones de comportamiento y preferencias, además el Temperamento se conoce, se apacigua y se domina, difícilmente el temperamento de una persona cambia, pero podemos canalizarlo para sacar lo mejor de él.
Estudiamos los aspectos relevantes de los temperamentos los cuales nos ayudan a identificarnos y así también definir a nuestros semejantes.
El Guardián, El idealista, Los Racionales, Los Artesanos,
Acerca del libro de Ética de Fagothey
Podemos citar que creemos que el estudio de la moral se direcciona a tal punto con la religión, que ninguna ética es puramente filosófica es posible, el hombre redimido del pecado original, vive ahora en el orden de la gracia divina, y ninguna vida puramente natural es ya posible para él, una ética filosófica se basaría en un hombre hipotético que jamás existió.
Sobre la Conducta el punto decisivo está en el consentimiento de la voluntad, a continuación de la de la liberación del intelecto, es aquí, en efecto, donde la persona cede a la atracción del objeto y se compromete a sí misma en general se concluye que existe un grado de respuesta por nuestros actos; que podemos conducir nuestra vida como seres humanos el acto humano es el resultado de un proceso psicológico complejo en el que intervienen el deseo, la intención, la deliberación, la elección, el consentimiento, el uso y el goce.
La conciencia no es una facultad especial, sino una función del intelecto práctico que juzga el acto concreto de la persona en cuanto moralmente bueno o malo, La conciencia correcta juzga lo bueno como bueno y lo malo como malo, en tanto que la conciencia errónea juzga lo bueno como malo o lo malo como bueno, sin embargo la conciencia cierta juzga sin temor de lo opuesto, en tanto que la conciencia dudosa o no formula juicio alguno, o juzga con temor de lo opuesto. La conciencia es estricta o relajada, según que tienda a percibir o a pasar por alto los valores morales.
El placer falla como bien supremo, pero es, con todo, un bien muy importante, constituye un estímulo del que la naturaleza se sirve para incitarnos al uso debido de nuestras capacidades, es también una experiencia subjetiva buscada por ella misma, no hay nada malo en buscar el placer para uno mismo, a condición de que se mantenga dentro de los límites apropiados y no se espere demasiado del mismo, una actitud puritana hacia el placer no puede elogiarse, el placer es un bien, pero no el bien, esto se concluye analizando ideologías que han desvirtuado actualmente la razón de ser de la persona como el Hedonismo y el Utilitarismo, orientando el verdadero lugar del placer en el ser humano.
La razón es correcta cuando es ejercida racionalmente, es consistente con ella misma y fiel a su propia ley, la razón correcta es un dictado de la razón práctica; un hábito de principios de moral; la naturaleza humana racional; la dirección a fines racionales, y un ideal moral racionalmente desarrollado. En cuanto norma, la razón correcta es todas estas cosas juntas. La razón correcta se ocupa de la naturaleza humana tomada completamente, en todas sus partes y relaciones.
La libertad es uno de los valores más preciados, algunas personas desean construir sobre ella la totalidad de la ética, muchos no ven oposición alguna entre libertad y ley, por lo que dicen que el objeto de la ley está en hacer posible el ejercicio de la libertad, ya que una de las funciones de la ley no está en imponer restricciones innecesarias, sino en dirigir a las personas hacia su fin último sin destruir su voluntad libre, existen diferentes clases de libertad: libertad de espontaneidad, libertad de elección (voluntad libre), libertad de independencia.
De lo anteriormente estudiado y en el transcurso de la materia pienso que se impartió en un marco de cordialidad y de respeto por las diferentes opiniones vertidas por los compañeros lo que el maestro nos encamino a conocer la forma correcta de la Ética y valores.

Una empresa inteligente crea y re-crea continuamente su futuro, y se transforma para dar respuesta a las necesidades de las personas que la componen y también las de las empresas, organizaciones, clientes, proveedores, grupos sociales, etc.

Para lograr una empresa inteligente se necesita crear o modificar la visión de la empresa, y también su misión, captar los cambios que pueden afectar a la empresa y estar listo para prever las posibilidades de acción. Esto porque una organización inteligente se basa y re-compensa no con premios materiales, las habilidades, actitudes, conocimiento y comprensión que dan valor a la empresa, una empresa debe caracterizarse por contar con personas capaces y con capacidad de análisis.

Porque una empresa inteligente debe estar organizada con la naturaleza humana.

En una empresa inteligente lo que importa es la estructura, la cual se compone de factores como: oficinas, plantas, localizaciones, entorno y de procesos que pueden cambiar. Cuando una organización mejora o cambia la estructura es la que determina el comportamiento, la actitud.

Cuando una organización cambia su comportamiento como respuesta a un conocimiento nuevo, está adquiriendo nuevas habilidades o aptitudes para crear, adquirir y transferir conocimiento, esto hace que la organización inteligente logre mayores niveles de moral, participación y productividad, reducciones de costos y aumentos de márgenes, productos innovadores, mejoras en el servicio al cliente y en su lugar dentro del mercado.

Para lograr organizaciones inteligentes y mantenerlas, deben utilizarse herramientas como la ciencia y el arte de realizar una mayor comprensión de la estructura subyacente, estas son herramientas del pensamiento sistémico, un método de aprendizaje que incluye procesos, lenguaje y tecnología.

En una organización empresarial, la cultura y el comportamiento son las fuerzas más poderosas., en muchos intentos de cambio se fracasa porque los valores existentes y las pautas de conducta se ven amenazados, y nuestro comportamiento está dirigido por modelos mentales y los valores que contienen, y esto se complica más cuando no somos conscientes de nuestros modelos mentales, y más cuando actuamos en contra de los valores que predicamos.

Un modelo mental es la forma en que uno ve y entiende el mundo, determina cómo pensamos y actuamos.

Todos tenemos teorías para la acción, que son un conjunto de reglas que usamos en nuestros comportamientos, y para entender el de los demás, sin embargo raramente los individuos siguen las teorías de acción, al contrario, aplican las teorías de uso, que son:
*Permanecer en control unilateral,
*Maximizar las ganancias y minimizar las pérdidas,
*Suprimir los sentimientos negativos
*Ser lo más racionales posibles

Las personas actúan de esta forma para evitar amenazas, y las empresas al evitar situaciones amenazantes están impidiendo el aprendizaje, la inteligencia.

Las diferencias entre los modelos mentales individuales explican por qué dos personas observan el mismo acontecimiento y lo describen de forma diferente. Esto porque su atención se centra en detalles distintos. Los modelos mentales conforman nuestra forma de actuar.

El trabajo con modelos mentales es difícil, porque los equipos comprenden que su capacidad para la comunicación no está aún a la altura de la tarea.

Se debe crear una atmósfera donde las frustraciones someter a una indagación. Si el grupo carece de conocimientos para tener un modelo mental adecuado puede valerse de preguntas para explorar esta carencia, y con esto hacer un ejercicio de modelos mentales acerca de un aspecto del entorno de la empresa.

Por:
PAULINA LOPEZ LUNA
RPE 9ARWB
UNIDAD CHIHUAHUA

Generación de Capital Intelectual

El elemento diferenciador por excelencia entre la llamada Era Industrial y la Era de la Información, está en el papel relevante y preponderante que cada vez más juegan los elementos intangibles en el proceso de creación de valor en las empresas.

Si hasta entonces la economía de la Era Industrial coronaba a los elementos tangibles como las fuentes absolutas del valor, la Economía Actual protagonista de esta Era de la Información o Era del Conocimiento, basada en el desarrollo de las comunicaciones, la informática, la robótica, las redes multimedia y novedosos conceptos como: Cuadro de Mando Integral, Gestión de los Recursos Humanos, Conocimientos sin Fronteras, Planeación Estratégica, Enfoques de procesos, etc, pretende coronar a un nuevo Rey: Los Intangibles o Capital Intelectual, ubicando así, de manera justa, aquellos elementos que bajo las condiciones actuales y previsiblemente de cara al futuro, aportan una cuota cada vez mayor al nuevo valor creado.

Los activos intangibles surgieron como respuesta a un creciente reconocimiento por parte de la comunidad contable, de que elementos diferentes a los de tipo tangibles pueden desempeñar un rol importante en el valor real de una empresa. Los activos intangibles no pretenden sostener que los activos físicos o tangibles carezcan de importancia o de efectos sobre la gestión y la competitividad empresarial, sino que ellos representan la base de una pirámide que lidera el futuro de la empresa, donde los tangibles significando las condiciones materiales necesarias, no son suficientes por si solos, van acompañados de una inversión en intangibles, lográndose así grandes ventajas competitivas en el mercado.

Jonson en 1994 dijo que: “El Capital Intelectual se esconde dentro de un concepto contable, tradicional, llamado Goodwill. La diferencia es que tradicionalmente el Goodwill recalca activos poco usuales pero reales, tales como las marcas de las fábricas. En comparación el Capital Intelectual busca activos todavía menos tangibles, tales como la capacidad de una empresa para aprender y adaptarse”.

A pesar de ser el Capital Intelectual un término novedoso, es de gran interés para diversos autores en el mundo. Es un lenguaje que enmarca las pautas del pensamiento, abarca las relaciones con los clientes y los socios, los esfuerzos innovadores, la infraestructura de la compañía y el conocimiento y la pericia de los miembros de la organización. Dentro de una organización o empresa, el capital intelectual es el conocimiento intelectual de esa organización, la información intangible (que no es visible, y por tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee y que puede producir valor.

El capital intelectual, es la nueva fuente de riqueza en las organizaciones.

Vivimos en un época en la cual el desarrollar a los colaboradores de un empresa es la pequeña gran diferencia que existe entre una empresa exitosa y una que solo nacen con el fin de cumplir sueños personales, sin bases firmes, con el desconocimiento del negocio y que piensan que por un buen presentimiento pueden generar ganancias; claro está que el capital intelectual no lo es todo, pero si lo mas importante, ya que son las propias personas quienes en cualquier nivel desarrollan los planes y estrategias para que una empresa funcione y son ellas mismas quienes las ponen en práctica.

El desarrollo y desempeño de una empresa está basado en puntos claves de la planeación estratégica, en sus aspectos enfocados al:

- Cliente
- Colaborador
- La empresa
- Medio ambiente

Considerando que el más importante e influyente en el entorno son los colaboradores de la empresa, en sus diversos niveles jerárquicos.

Los empresarios deben buscar el desarrollo de los colaboradores para obtener un alto nivel de capital intelectual en la empresa que coadyuve a los objetivos y a la visión de la misma.

El Capital Intelectual lo podemos definir como el conjunto de activos Intangibles de una organización que, pese a no estar reflejados en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor o tiene potencial de generarlo en el futuro. Otra definición de Capital intelectual: es la suma y la sinergia de todos los conocimientos que reúne una compañía, toda la experiencia acumulada en sus integrantes, todo lo que ha conseguido en términos de relaciones, procesos, descubrimientos, innovaciones, presencia en el mercado e influencia en la comunidad.

Capital Humano: Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencialmente.

Los conocimientos con los que cuenta cada integrante de una empresa se consideran el capital humano de las mismas, la suma de todos ellos le dan la fortaleza a la empresa, siendo esto un aspecto intangible.

El capital estructurado lo obtenemos cuando en una empresa logra que el conocimiento adquirido se comparta, administre y se introduzca a las metodologías, procedimientos y operación, de manera efectiva. Se genera cuando logramos que el conocimiento adquirido se comparta administre y se introduzca en metodologías, procedimientos y operación, de manera efectiva.

Las empresas establecen la necesidad de aterrizar los conocimientos a través de documentos que conocemos como manuales y procedimientos, que normalmente los elaboran los expertos en la materia, los colaboradores no lo toman como suyo, por lo que solo son documentos de aplicación y nunca de análisis y mejora.

Es recomendable que los colaboradores realicen sus procedimientos, que ellos mismos viertan esos conocimientos adquiridos en documentos que sean suyos para que posteriormente los analicen y propongan las mejoras continuas; esto dará la fuerza y los conocimientos del capital estructurado, en el cual debe quedar plasmado todo el conocimiento de los colaboradores y que la empresa cuente con esa fuerza tangible para que aún y cuando los titulares de los puestos en la empresa no se encuentren la operación no se detenga; así también buscar que el capital estructurado coadyuve a que las personas de nuevo ingreso no inicien de cero en su capacitación, siendo con ello una ventaja competitiva de la empresa.

Siendo el capital humano un aspecto intangible, al aterrizarlo mediante la aportación de los colaboradores que desean transmitirlo, compartirlo y la buena administración de éste introduciéndolo a la metodologías, procedimientos y operaciones de la empresa, se logra hacerlo cuantificable, documentado en el capital estructurado, que sumados ambos logramos que se complemente para hacerlo sistema.

Según el Sistema Empresa Inteligente, para lograr el Capital Intelectual en una organización primeramente se debe desarrollar al Capital Humano, aumentando así los activos intangibles que cada colaborador posee (valores, actitudes, habilidades y conocimientos), y posteriormente estructurar ese capital, es decir, convencer a la gente de que comparta, administre y documente de manera efectiva el conocimiento que ha adquirido.

Por último es importante destacar que el Capital Intelectual da lugar al Capital de Clientes. Mientras que el Capital Intelectual nace desde dentro de la empresa, el Capital de Clientes es producto del mismo hacia afuera, es su tangibilización, obteniendo un valor en el mercado.

La ecuación del Capital Intelectual que describe lo anterior es la ecuación humana del valor propuesta por el Sistema Empresa Inteligente:

Capital Humano + Capital Estructurado = Capital Intelectual

Capital Intelectual = Capital de Clientes

Conclusión:
En la sociedad de la información es cada vez más comúnmente admitido que la innovación es la clave para competir con éxito. Al propio tiempo la innovación se fundamenta en lo que la empresa sabe, en como utiliza lo que sabe y sobre todo en su capacidad de aprender cosas nuevas. Esta capacidad de adquirir nuevos conocimientos útiles o dicho de otra manera nuevo capital intelectual o capital intelectual de innovación, es todavía una asignatura pendiente para muchas empresas mexicanas.

“El verdadero recurso dominante y factor de producción absolutamente decisivo no es ya ni la tierra, ni el capital, ni el trabajo; es el conocimiento“ Peter Drucker, (1995)

Bibliografía:

(1) Página Web del Instituto Empresa Inteligente
(2) Página WEB de Imagen Institucional, Profesionales en Recursos Humanos
(3) Sistema empresa inteligente, Anibal Basurto Amparano, editorial empresa inteligente, México 2005, Pág. 589

HOLA MIS QUERIDOS AMIGOS LECTORES E INTERNAUTAS DE NUESTRO MUNDO ;

¡¡ EL CHANCHO EN PIEDRA….Una delicia natural chilena !!

Tal como lo señalo el “Chancho en Piedra” es una delicia en sabor, representa lo picante que es muy similar al aliño propiamente tal,  Su origen es de la Region del Maule, para ser mas  exacto la Ciudad de Talca,  Septima Region de Chile.

Esta deliciosa comida chile o acompañante de nuestro sabor culinario es una mezcla que se llama “Chancho en Piedra” por su ligero sabor a cerdo, que proviene  del vocablo de origen Quechua que significa chancar en piedra o mejor dicho triturasr en la piedra …machacando no es reconocido en ninguna parte pero se conoce muy bien como se prepara El Chancho en Piedra, que es netamente Chileno.

En este caso…de comida ancestral, la cultura Mapuche asocia las piedras a fuerzas de caracter divino, o a seres encantados y maleficos…o talves malevolos que traen buena suerte, esta es una mezcla de cebolla y sal, con tomates grandes aliñados con limon, aceite y cilantro….que junto a un buen Vino y Tortillas de Recoldo…Ud, no podra imaginar lo envolvente de su sabor bajo un buen arbol,   La tortilla de Rescoldo, es una masa semi circular de harina de trigo, que se cuese bajo una buena fogata…que habiendose consumido la leña…ella es enterrada bajo las cenizas calientes,  y cuando esta lista….suena como galleta.

Vamos mis amigos…pruevela y vera que lentamente su sabor lo transforma en alegria….aparecen las guitarras y vamos bailando cuecas….nuestro baile nacional y si se trata de brindar al lado de la mujer..!!!  alli comienza el zapateo hasta hacer un hoyo en la tierra que nos vio nacer y si se le pasa la mano ahi mismo nos tomamos otra  de vino…!!y mas Chancho en Piedra hasta perder la vision…en este nuestro Bicentenario 2010 Chile baila con mas razon.

Hasta la proxima vez mis queridos amigos lectores….porque de aqui me voy a tomar una copa de vino y mas Chancho en Piedra….

RAUL DELONGARO PAREDES

SAN FERNANDO VI REGION REPUBLICA DE CHILE 2010 EN MI CORAZON….

Herramientas ‹ Blog Natureduca — WordPress.

Nos complace informar a nuestros usuarios que nuestra web “Naturaleza educativa”, de cuyo sitio cuelga éste blog y otros servicios dependientes de nuestra Asociación educativa ASOCAE ONGD, ha sido elegida como “Web muy recomendada” en el número 91 de Personal Computer.

Constituye para nosotros un reconocimiento que se une a los muchos que ya hemos recibido, y que sin duda contribuirá y nos motivará aún más, si cabe, a continuar produciendo contenidos de interés general, especialmente de carácter educativo, o que sirva de ayuda a cuantos colectivos se interesan por el trabajo de quiénes formamos esta ONG, el cual realizamos poniendo todo nuestro cariño y dedicación.

Sabemos también, además, que este reconocimiento lo es por la calidad y fiabilidad de los contenidos que ofrecemos, y por esa razón continuaremos observando esa premisa en el futuro, en concordancia con los objetivos que nos hemos marcado en nuestra Carta Fundacional, y el compromiso que hemos adquirido.

Gracias a todos por vuestro apoyo y la lealtad que nos demostráis continuamente al visitar nuestras webs, blogs y foros.

La Directiva de ASOCAE ONGD

ESTIMADOS AMIGOS LECTORES DE ESPAÑA E INTERNAUTAS DE NUESTRO MUNDO;

SAN FERNANDO 20 DE AGOSTO 2010

El Jardin Infantil Heidi, fue fundado un 27 de Mayo de 1975, este lugar tan hermoso y acojedor, dependiente de la ” JUNJI”  Junta Nacional de Jardines Infantiles,  y ellos estan prensente en cualesquier lugar de nuestro pais,  para acoger a todos los niños sin distincion, en especial los mas vulnerables, cuyos padres deben trabajar y sostener ambos el hogar, este brinda proteccion, alimentacion y cuidados sin costo alguno, que son financiados por el Supremo Gobierno, El Jardin Infantil HEIDI es un lugar muy especial para quienes debe desarrollar habitos de un nuevo mundo por descubrir.

Es responsabilidad esta en manos la Sra. CLARA CASTRO  quien en su calidad de Directora del Establecimiento que alberga a  192  niños, 8 Parvularias en 4 niveles,   este establecimiento ha sido visitado por diferentes autoridades comunales de San Fernando.  como lo es Doña Marta Cádiz actual Consejal de la Ilustre Municipalidad de  San Fernando,    ex-Alcaldes como Don Aquiles Cornejo, Don  Jose Figueroa y Don Juan Paulo Molina Contreras actual Alcalde a ellos debemos sumar, que también ha sido visitado este Jardín la Presidenta de la Camara de Dipútados Doña Alejandra Sepulveda Orbenes.

Con motivo de celebrarse “El Dia de nuestras Etnias”, ocasion en que los niños se disfrasaron de acuerdo a cada Etnia, en diferentes Stand donde habia comidas de cada cultura ancestral a decir; Aymara, Mapuches, Pascuences, Diaguitas ….todas se llevaron los aplausos con sus  danzas,,,,y tambien sus comidas muy ricas en armonia con nuestra madre naturaleza..muchos fueron los motivos y coincidencias con motivo de nuestro Bicentenario 2010.

Vaya para todos los integrantes del Jardin HEIDI. nuestras  felicitaciones…..!!!

Felicidades amigos mios………..

RAUL DELONGARO PAREDES

San Fernando, VI – Region Republica de Chile – Bicentenario 2010

Mi amigo Javier Casanova y yo, modestia aparte, somos grandes conversadores. Compartimos profesión, esa proximidad nos permite aprovechar los espacios inhábiles para dedicarlos a nuestro pasatiempo favorito: el charlar animadamente de nuestras aficiones o de la actualidad reinante.

En una de nuestras últimas conversaciones apareció en escena un árbol tan exótico en la distancia como en el tiempo: el Ginkgo Biloba. La primera vez que cayó en mis manos un libro sobre botánica, apenas me percaté de la existencia de una especie que sobrevivió a todos los cataclismos de nuestro planeta, desde el Mesozoico, mucho antes que el ser humano ni siquiera fuese un vestigio, pasando por los periodos glaciales y la desaparición de los dinosaurios hasta nuestros días. Enrevesadas definiciones como: “Ginkgo biloba: árbol dioico, de hoja cauducifolia, bilobada y nerviación dicotómica; reproducción por conos o estróbilos; único género de las ginkgoinas representante de especies con origen en el pérmico…”, no parece lo suficientemente atractiva como para llamar la atención del lector sobre la apasionante historia de un vegetal tan singular.

El Ginkgo parece haberse convertido en un vínculo para nosotros dos. Ocasionalmente intercambiamos información sobre esta especie, y mi amigo incluso lo define como su “árbol favorito”. Sabido que crecía un Ginkgo en su jardín se me ocurrió pedirle un esqueje para conservarlo en maceta y, al poco tiempo, me sorprendió con un hermoso ejemplar que superaba los dos metros de altura. Renqueante, con gran esfuerzo y habilidad para transportar en un automóvil utilitario un árbol de esas características, conseguí finalmente “plantarlo” en el salón de mi hogar. Mi esposa, que no había sospechado sus posibles dimensiones, y yo, que todavía me estaba recuperando de la impresión, pasamos un buen rato con la boca entreabierta, sin articular palabra, sentados frente al Ginkgo que se erguía ante nosotros insolente y majestuoso sobre un innoble terrazo impropio para asentar su casta, imaginándonos que futuro honroso podíamos darle. Esa noche decidimos que el sitio adecuado para un árbol que, como mínimo, superaría los doce metros de altura, no era el hogar. Así que lo llevé al campo, no sin antes recorrer los 200 kilómetros que me separaban de él. Mis padres, agricultores de subsistencia de toda la vida, sabrían como cuidarlo durante mis prolongadas ausencias, aunque quedaba claro quien había demostrado verdadera capacidad de subsistencia. Intuía que este árbol, errante incansable del tiempo, iba a ser el auténtico superviviente de esta historia.

Mi padre, que es un entusiasta de los árboles frutales, pero desde una perspectiva práctica y de rendimiento, observaba el Ginkgo de arriba abajo con extrañeza y frunciendo el ceño cuando me disponía a trasplantarlo, mientras me pregunta con marcada ironía:

-¿Da manzanas?
- No papá, como mucho semillas, aunque en algunos países asiáticos las consumen tostadas.
- Entonces, ¿Que es? – Insistió.

Me preguntaba a mí mismo como explicarle el valor no material que aquel árbol tenía para mí, así que le hice una exposición corta de diferentes visiones científicas, culturales y religiosas:

- Pues verás, visto por un naturalista es seguramente un ejemplo perfecto de adaptación. Para un antropólogo es probablemente auténtica historia viva. Un filósofo encontraría en él un motivo de reflexión ante la vida. A un oriental le infundiría mística, creencia y contemplación

Entonces comencé a relatarle una historia real que recordaba haber leído, sucedida durante la Segunda Guerra Mundial:

“El 6 de agosto de 1945 una bomba atómica fue lanzada sobre la ciudad japonesa de Hiroshima. En varios kilómetros alrededor del epicentro de la explosión no quedó nada en pie, pero a sólo un kilómetro un árbol renació de sus cenizas, se trataba de un Ginkgo que se encontraba situado junto a un templo igualmente destruido. Para reconstruir el templo pensaron si debían cortar o trasplantar el árbol, pero finalmente decidieron conservarlo adaptando la construcción a él; ahora preside la entrada del templo mientras los peldaños salvan el Ginkgo por ambos lados. Considerado como un árbol sagrado, allí permanecerá como un símbolo portador de paz y esperanza.”

Entonces, mi padre pareció comprender el valor de los símbolos y el significado que puede albergar en otras culturas, y fue entonces cuando me sorprendió:

- ¿Y que significa para ti?

Me quedé en silencio unos instantes preguntándome ¿cual era el objeto de mi interés por él? Y entonces lo vi claro: independientemente del sentimiento de humildad ante la vida, que evoca acariciar un árbol cuyos orígenes se pierden en los confines de los tiempos geológicos, me di cuenta que aquel ser vivo era para mí un símbolo de amistad. Lo comprendí desde el primer momento en que mi única preocupación se centraba en verlo enraizar y darle a mi amigo Javi una buena noticia. Me habría costado mucho esfuerzo explicarle que no había superado el trasplante, más aún teniendo en cuenta que nos encontrábamos ya muy entrada la primavera, y por tanto existían muchas probabilidades de no conseguirlo. Pero el Ginkgo hizo honor a sus ancestros y se agarró a la tierra con fuerza. Ahora, cada vez que acudo al lugar la primera visita es para él, y al verlo, sin proponérmelo, el primer pensamiento que me aborda siempre es para Javi. Al igual que en el templo de Hiroshima, ese Ginkgo permanecerá allí para siempre como un símbolo también de paz, pero sobre todo de amistad.

Imagino los avatares que nuestro árbol sufrirá a lo largo de su vida. Quizá consiga crecer inexorablemente hasta la treintena de metros de altura que se estima podría alcanzar. Tal vez encuentre la intolerancia de nuestro género, y termine sus días bajo la inapelable sierra mecánica. O puede que consiga desplegar y balancear sus ramas al viento, que su copa llegue alcanzar lo más alto, y desde su privilegiada posición otear el mundo y verlo pasar impávido, imperturbable ante las miserias humanas.

Nuestro Ginkgo acaba de nacer pero ya le auguro una larga vida, mi esperanza es que sea un sinónimo de la nuestra y la de nuestras familias, y que a lo largo de ella podamos algún día revivir viejos momentos a la sombra de sus ramas, quizá alrededor de una mesa saboreando buenos manjares, y con nuestro árbol como vínculo de amistad y testigo de excepción.

Abel Domínguez